Kypc пpoфeccиoнaльнoй пepeпoдгoтoвkи пo пpoгpaммe: «Глaвный uнжeнep пpoekтa»

Обучение дистанционное (включая 1 неделю очных занятий в Санкт-Петербурге)

Даты очных занятий в 2017г: с 27 ноября по 1 декабря.

Даты очных занятий в 2018г. (по выбору слушателя): 5-9 февраля, 9-13 апреля,

28 мая-1 июня, 9-13 июля, 13-17 августа, 8-12 октября, 26-30 ноября

Процесс обучения по данному курсу состоит из нескольких этапов:

1. Подать заявку на обучение по тел.: 8-800-200-09-70 (звонок по России бесплатный), 8-921-930-20-81

2. Заключить договор на обучение.

3. Оплатить договор по счету.

4. Получить доступ к дистанционным лекциям (после поступления оплаты на расчетный счет Университета). 

5. Приступить к  изучению материалов курса самостоятельно (видеолекции, выполнение контрольных работ). По всем возникающим вопросам по программе курса и выполнению задания можно обращаться к преподавателю по электронной почте или на форуме образовательного портала.

6. Очные занятия и консультирование по вопросам выполнения задания проводятся в институте по адресу: ул. Сестрорецкая, 6.

7. Продолжить самостоятельно изучать материалы курса с помощью видеолекций.

8. Разработать проект в соответствии с заданием. Сдать выполненный проект в печатном и электронном виде. Представить данную квалификационную работу  в назначенную дату в университете.

9. При успешном выполнении задания получить Диплом о профессиональном образовании «Главный инженер проекта» и бухгалтерские документы.

Программа курса:

1.     Нормативная база проектирования. Виды нормативов. Состав нормативов. Правила использования.

2.     Задание на проектирование. Состав задания. Обязательные строки. Необязательные строки.

3.     Организация и планирование процесса проектирования. Состав проекта. Логика процесса выполнения. Графики выполнения, их оптимизация и расчет срока.

4.     Стоимость работ по проектированию. Базисно-индексный и ресурсный методы расчета стоимости. Формы сметной документации.

5.     Предварительные работы. Определение необходимых исходных данных. Порядок сбора необходимых исходных данных.

6.     Обследования. Задание на обследование. Состав работ. Отчет об обследовании.

7.     Инженерные изыскания. Виды изысканий. Определение необходимых изысканий. Программа изысканий и отчет об изысканиях

8.     Генеральный план и связанные с ним вопросы. Противопожарные правила размещения объектов. Правила, связанные с освещением, акустикой и экологическими ограничениями. СЗЗ и ЗСО. Баланс земляных масс. Состав раздела.

9.     Экологические разделы проекта. ООС. Состав и порядок разработки раздела. ОВОС. Процедура и отчет. ТРОСО. Порядок разработки и состав раздела

10.    Архитектурно-конструктивные решения. Правила и ограничения архитектурно-планировочных решений. Состав архитектурных решений и правила их проверки. Состав конструктивных решений, правила их проверки.

11.    Технологические решения. Состав технологических решений, необходимые исходные данные и порядок проверки.

12.    Инженерные разделы проекта. Состав разделов, состав решений в разделах, их стыковка. Определение исходных данных , порядок проверки решений.

13.    Энергоэффективность и связанные с ней вопросы. Основные понятия. Энергоэффективный подход к проектированию. Энергопаспорт и раздел энергоэффективность проекта.

14.    Пожарная безопасность. Нормативы. Взаимосвязь с другими разделами. Ограничения для других разделов. Состав раздела.

15.    Оформление проектной документации. Норматив. Шифр, титул, сшивки и подписи.

16.    Проект организации строительства. Нормативная база. Состав раздела. Рассчитываемые параметры и правила расчетов.

17.    Экспертиза и согласование. Виды экспертиз. Прохождение обязательной государственной экспертизы. Стоимость экспертизы. Сроки. Негосударственная экспертиза. Согласования, порядок действий.

18.    Проектирование капитального ремонта. Нормативная база. Состав документации. Порядок разработки и согласования.

19.    Авторский надзор. Задачи. Стоимость. Отчетность. Предписания.

20.    Договор на проектные работы. Состав пунктов. Обязательные и необязательные пункты. Взаимодействие с заказчиком. Приемка проекта.

21.    Менеджмент снабжения проекта.Планирование поставок; выбор поставщиков; планирование и получение предложений от поставщиков; управление и завершение контрактов. Типа используемых контрактов; регламенты по работе с поставщиками; тендерные процедуры.

22.    Менеджмент персонала проекта. Организационное планирование; подбор персонала; развитие команды. Построение диаграмм занятости ресурса, матрицы ответственностей; регламенты разрешения конфликтов при привлечении персонала функциональных подразделений в проект, при предварительных назначениях; работа с персоналом, с учетом основ мотивации исполнителей; методы анализа причин и способы разрешения конфликтов; распределение полномочий в проекте.

23.    Менеджмент рисков проекта.Определение и идентификация рисков (категории рисков, известные риски и неизвестные риски, величина риска, вероятность возникновения и степень влияния риска); составление бюджета управления рисками; определение вероятности исполнения заданных сроков и бюджета проекта; методы реагирования на риск (избежание, передача, смягчение и принятие); контролирование симптомов риска (триггеры).

По окончании обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке.